网上科普有关“如何培养优秀员工”话题很是火热，小编也是针对如何培养优秀员工寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。

　企业如何培养优秀员工?一个好的企业，一定拥有一批有才干的人;同样，一批有着相同价值观及志向的人才，一定能够创造出一个好的企业。同时，好的企业也必定能给员工提供一个有利于发展的平台，培养出更多的人才。这是一个相辅相成、良性循环的过程。以下是我精心整理的如何培养优秀员工，仅供参考，大家一起来看看吧。

　一、要有核心价值观。

　有了核心价值观，公司才能确定自己的经营理念和使命。公司有了为全体员工所一致认同的价值观，员工在工作过程中，就会依据这个价值观对所要做的事情做出是非、善恶及该做与不该做的判断;有了经营理念和使命，员工会将自己的行为与公司的使命联系在一起，从而找到自己行为以外的社会意义，即公司的使命是与社会的普遍价值联系在起来的，从而让员工获得事业成就感。

　二、要帮助和激发员工成长。

　公司追求高质量的产品和服务，这是对的，但光这样做还不够，还要想法提高员工的素质。因为只有一流素质的员工，才能提供一流品质的产品和服务。现在，很少有公司能够认识到这一点。大多数的公司还只是把员工当成了可以创造价值的工具，而没有把他们当成有主观能动性的人，这就造成了公司所解决不了的诸多问题。所以，公司首先要把员工当成人，当成爱好不同、性情各异的素质有差别的人，并把提高员工素质当成第一位的目标。

　在培养员工的过程中，公司要让员工明白，工作岗位是员工成长的平台。员工技能的提高、与其他员工交往及协同能力的提高、心理素质的提高等等，一切的一切，都是依托工作岗位来展开的。员工人格的完美，是通过提供生产或提供完美的产品和服务来体现的。

　当然，这个过程也是员工获得不断提高薪水的过程。但是，要让员工明白，薪水等外在的收获是内在提高的外在表现，是其所创造的价值的表现形式。当然，我认为，要让员工接受这些观念，公司就必须要有明确的价值观和经营理念。

　而作为一个优秀员工，从理念到方法到行动都应该采取的态度是：“心中存大，眼里见小，手头出细。”所谓心中存大，就是心中要有大的志向。从层面上来说，就是心中要装着以企业价值观为核心的公司战略，把自己手头的工作时刻与公司的发展战略联系在一起，明确自己的工作对于公司实现战略的意义。

　所谓眼里见小，通俗地说，就是眼睛里要有活。从态度上来说，就是在工作中，没有一件事情小到不值得去做，或被忽视或被放弃，就是要在战术上重视每一个具体的事情，要做事不计小。所谓手头出细，就是认真对待自己手上的任何工作，经过自己手头干出来的活儿，样样都是精品。

　所以，有灵魂的公司，可以通过核心价值观、企业文化，帮助员工提高素质，并激发员工茁壮成长，使每个员工充分发挥自己的才能，使他们个个都成为合格的优秀员工。

　一、营造相互信任的组织氛围。

　有一家知名银行,其管理者特别放权给自己的中层员工,一个月尽管去花钱营销。有人担心那些人会乱花钱,可事实上,员工并没有乱花钱,反而维护了许多客户,其业绩成为业内的一面旗帜。

　相比之下,有些管理者,把钱看得很严,生怕别人乱花钱,自己却大手大脚,结果员工在暗中也想尽一切办法谋私利。在这个案例中,我们可以体会到相互信任对于组织中每个成员的影响,尤其会增加员工对组织的情感认可。而从情感上相互信任,是一个组织最坚实的合作基础,能给员工一种安全感,员工才可能真正认同公司,把公司当成自己的,并以之作为个人发展的舞台。

　二、在组织内慎用惩罚。

　从心理学的角度,如果要改变一个人的行为,有两种手段:惩罚和激励。惩罚导致行为退缩,是消极的,被动的。激励是积极的、主动的,能持续提高效率。惩罚是对员工的否定,一个经常被否定的员工,有多少工作热情也会荡然无存。组织的激励和肯定有利于增强员工对企业的正面认同,而组织对于员工的频繁否定会让员工觉得自己对企业没有用,进而也会否定企业。

　三、建立有效的沟通机制。

　在日常工作中要保持团队精神与凝聚力,沟通是一个重要环节,比较畅通的沟通渠道、频繁的信息交流,使团队的每个成员间不会有压抑的感觉,工作就容易出成效,目标就能顺利实现。

　当然这里还包含一个好的统帅和准确的目标,或发展方向的问题。当个人的目标和团队目标一致的时候,员工就容易产生对公司的信任,士气才会提高,凝聚力才能更深刻地体现出来。所以高层要把确定的长远发展战略和近期目标下达给下属,并保持沟通和协调。这时,企业团队成员都有较强的事业心和责任感,对团队的业绩表现出一种荣誉感和骄傲,乐意积极承担团队的任务,工作氛围处于最佳状态。

　四、逐渐形成团队自身的行为习惯及行事规范。

　这种规范同时也表现出这个团队的行为风格与准则。企业的规章制度、标准化的建立健全,在这方面可起辅助的作用,而这个部署的关键是团队的核心人物自身。典范作用是建立领导权威的最主要因素,通常我们所说的以身作则,就是这种含义。领导通过自身的系列言行对规章制度、纪律的执行,逐步建立起领导的威信,从而保证管理中组织、指挥的有效性。员工也会自觉地按照企业的行为规范要求自己,形成团队良好的风气和氛围。

　进行人性化管理。团队精神的培育是对管理者的要求。据统计,管理失败最主要的原因之一是管理者和同事、下级处不好关系。人性化管理是处理日常工作、处理上下级关系至上的管理技巧,来自精神和物质方面的有效激励可以起到激发员工的个体驱动和稳定员工的作用。特别是管理知识型员工更是需要有关怀、爱心、耐心、善用、信任和尊重,这一点高层领导首先要把握和提高。

　在此基础上,加以其他的领导艺术、公平激励机制、价值观念、文化修养、奖励与表彰、政策的延续性等系列要素充实,团队精神与企业凝聚力才能得到弘扬和巩固,企业的潜在创造力才能发挥,企业的整体目标就能顺利地实现。

　“培养”——培养主人翁精神是滋生责任感的根本。

　具有责任感的员工，必然对企业有深厚的感情，同时也热爱自己的岗位。笔者在企业里曾经就见到过这样的事例：生产现场的地上有一块沟盖板没有盖好，多数人走过时均视若无睹，只有一位同事在现场踌躇了一下，打起电筒查看了盖板下方以及现场周围是否有人作业，在确认无人后将盖板给盖上了。这就是员工之间由责任感造成的行为差异。

　通过丰富的企业文化和潜移默化的思想政治、宣传工作，培养员工的集体荣誉感，培养员工对企业的感情，把个人的职业规划融入企业发展的大格局，时时处处考虑到企业的集体利益，把自己当成企业的主人翁，这是员工岗位责任感的思想根源。以思想观念的熏陶使员工形成正确的价值观念、行为习惯和行为准则，从而更广泛地传播企业正能量，提升凝聚力。

　“引领”——优秀管理者的引领是产生责任感的`关键。

　管理者对于员工责任感的培养至关重要。论语里说“上为之，下效之”，一个好的管理者，一个让员工敬佩的管理者，可以用自身的一言一行来潜移默化地带动影响员工，他做事的方法、敬业的程度就是员工模仿、学习的目标。要带出一支有责任感的员工队伍，必须要有一名责任意识极强的带头人。员工个体常常会从同事或领导那里获得社会暗示，并随之调整自己的行为，所以团队的工作氛围对团队成员责任心的影响很大。

　管理者要通过科学的管理方法，创建一个责任强、干劲足、创业氛围浓厚的团队。重视团队里的每一位员工，让员工知晓每一个岗位都有不可或缺的重要性，在员工做出成绩时给予表扬和对等的奖励，让员工感受到尊重、感受到价值、感受到成就，对工作的责任感油然而生。

　“监督”——合理的监督是培育责任感的必要前提。

　“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”监督职能就是给予员工一种适当的工作压力，使工作执行结果能够达到预期目标。在遇到急、难、险、重任务时，监督机制迫使责任人或责任部门开动脑筋，转换思路，调整工作任务、合理配置人力资源、高效统筹工作时间，改变传统工作方式方法，保质保量按时完成工作任务。良好的监督机制可使员工逐步形成自觉完成工作任务、提前谋划工作部署、创新工作方法的习惯。尤其在当前国企改革进入深化阶段，监督职能就是要成为日常管理工作中不可或缺的一把利剑，对工作中的不作为，工作进度慢、质量差、错误多进行“亮剑”问责，促使员工抛弃“无过就是功”的思想，改变碌碌无为的工作状态，树立起紧迫感、责任感。

　“激励”——良性的激励是催生责任感的重要条件。

　激励机制不仅可以培养员工的工作责任感，还可提高员工劳动积极性，使员工充满斗志，向着更高的个人目标迈进。激励分为物质激励和精神激励，一方面要合理进行物质激励，真正体现多劳多得、贡献大者多得，让员工体会到一分付出一分收获，才会促使员工为提高工作质量和效率而不断努力。

　一方面要注重情感精神激励，满足员工的尊重需求和自我实现需求，使员工带着热情和愉悦投入工作。如果说“监督”是为了给员工压力，那么“激励”则是给予员工奋斗的动力。托尔斯泰曾说过：“一个人若是没有热情，他将一事无成，而热情的基点正是责任心。”只有当员工带着热情、带着动力、带着愉悦的心情投入工作时，才能收获高效的工作质量。

　培训情绪知识，增强员工理解能力。

　情绪管理在决定人们的行为结果时能起到调节作用。情绪管理是员工适应企业的一个关键因素。企业可以通过相关培训增强员工对企业管理实践活动的理解能力，激发员工的工作积极性适应组织需要。

　营造情绪氛围，提升个体感受。

　每个企业都有一定的氛围，表现为组织的情绪。作为企业来说，积极的情绪氛围有助于提高员工的工作效率，充分调动员工的工作积极性、主动性、创造性和创新性。

　开放沟通渠道，引导员工情绪。

　企业必须营造良好的交流沟通渠道，让员工的情绪得到及时地释放。如果交流沟通渠道受阻，员工的情绪得不到及时疏导，就会影响到企业整个团队的工作效率和效果。

　优化企业文化，理顺组织情绪。

　如果企业文化中有员工愿意为之奋斗的愿景，这个企业就能够激励员工超越个人情感，以高度一致的情绪去达成企业的愿景。

　在激发员工的能量时，要注重人情的基础。平时生活中不要高高在上的感觉，多和员工进行交流，并了解员工的难处。有了坚实的群众基础，才能在员工怠惰的时候以鼓励的方式激励。激发员工的时候也要注意方式，学会“快乐的玩着”，毕竟员工是企业的基础。

　如何培养员工之间的正能量?将正确的理念灌输才能营造健康的心理氛围，有助于激发事业成就感。透过一些奖励机制来提高员工的积极性和目的性，这不是坏事，而是促进职场良性竞争的有利途径。

做最有用的好员工观后感_做有用的员工观后感

如何成为一个优秀的员工 篇1

　1、优秀员工做事要认真，态度要端正，要脚踏实地，要悉心听取领导的安排，要有自己的主见；

　2、要有敬业的精神。一个员工只有热爱自己的职业才能尽全力去把该工作做好，才能每天都以饱满的热情投入自己的工作，这样才能做好，才是优秀员工；升职和加薪，优秀员工会选择什么

　3、要有责任感。在一个企业工作，你就该以该企业为中心，而不是只根据自己个人意愿来做事，要积极配合领导以及其他同事合力来完成工作，要有责任心；

　4、优秀员工要有团队合作的意识。只有具备团队合作意识的人才能有长远发展的空间，才能为企业创造更多的利益，集体利益大于个人利益；

　5、要与同事和谐融洽相处。在企业中，人与人之间的相处是极为重要的，一个人不可能在一个企业中独立的生活下去，因为企业是一个集体的组织，只有与其他同事打好良好的关系，让他人喜欢你，你才能很好的去做工作，去发挥自己的优势；

　6、要有较高的工作效率。工作中必须要有积极的工作效率，这样就需要员工充分的利用工作时间，但也不是盲目的利用所有的时间，而是要有针对性有目标的去做事，还要做一个积极主动的人，努力地去挤出自己的时间；

　7、要有不断学习的意识。工作不是一成不变的，而是需要每个人去努力的学习，学无止境，从而提高自己的个人修养，使自己成为他人学习的榜样，才是优秀员工。

　1、凡事负责任，绝不找借口。自己就是一切问题的根源，自己的工作做不好就是对不起企业，对不起自己。要勇于承担责任，只有工作有压力才会有动力，才能快速成长。

　2、凡事用心做，把客户当明星，把任务当使命。我的事，我做主，自己做不完做不好工作，就要加倍努力，力争跑在员工团队的最前头。凡事高标准、严要求，要对自己狠一点，不吃苦是不会历练自己，成长提升自己。要具有热情、团结、奋发向上的思想，去想着企业的发展，去为企业的做大做强而贡献自己的应尽能力。

　3、凡事积极主动。主动发现问题、解决问题，培养自己的工作经验和技术本领。积极面对团队赋予的挑战，凡事团队第一，自己必须首当其冲。要感谢企业提供的就业平台，要感谢同事给予工作的支持，不找任何借口，尽心尽责地扮演好自己的角色。

　注意事项：

　优秀员工必须服从领导，服从是一个优秀员工的天职。

　优秀员工要有工作能力，人缘好，能力跟不上，再勤快，工作也会没有结果。

　一是有责任心。

　责任心是指对事情能敢于负责、主动负责的态度，也是成就事业的可靠途径。我们选才用人的标准，就是要靠得住，有本事。靠得住，就是交给你的事情能放心，负得起责任。工作就是责任，责任重于天，无论干什么工作，都应该做到最好。要保持一种积极的心态，即使是辛苦枯燥的工作，也能从中感受到价值。一个优秀的员工，总是主动承担更多的责任。常常抱怨工作的人，往往终其一生也难以取得很大成功。一个企业要健康发展，往往靠几代人的不懈努力。一个员工的不负责任，特别是一个主要负责人的不负责任造成失误，就会毁了一个单位。一个单位在发展中没有培养出优秀员工，是单位的.最大失误，是不能保障长远持续良性发展的。优秀的单位，部门负责人应该是最先、最快成为优秀员工。

　二是有激情。

　事情成功与否，往往是由做事决心和热情强弱决定的。一名优秀员工一定是热爱工作，追求卓越，以积极的心态对待工作，对待学习，对待生活，随时随地保持热忱饱满的精神，凡事用心对待，精心谋事。用心做事，就是用负责务实的态度，去做好每一天中的每一件事;用心做事，就是指不放过工作中每一个细节，并能看透细节背后可能潜在的问题。一个优秀员工要对事业有激情,就必须敢于迎着困难上;要对工作有热情，就必须具有积极的工作状态和无私奉献精神;要对同志有热心，就必须有团队协作、共同进步的合作精神。一个人优秀还不够优秀，要用热情、干劲、业绩感染他人，带动所有的人优秀，这才是真正的优秀。因此，一个单位是否良性发展，茁壮成长，核心在人。

　三是有敬业精神。

　优秀员工就是要敬重和专注自己的工作，在任何环境下，都把敬业当成一种习惯、一种本分。不管做什么工作，只要有敬业精神，就更容易成功。一名优秀员工敬业的重要表现，就在于忍辱负重。忍辱才能负重，负重必须忍辱。这指的是做好工作，是要付出代价、付出努力的。除努力做好本职工作外，还应主动去做所有分外的事。得过且过，等、靠、要，是不会有任何好结果的。优秀的品质靠修养而来，只有提高自身修养，才能真正提高责任心、能力和水平。品质是个人的内涵，品位是在任何细节上的完美。重要的工作，我们总是交给积极肯干的人去做。任何事情都有困难的一面，关键在于做起来。不做永远是零，做了就是一。做事，就有可能出错，就会有经验教训。无论错对，做事的.员工都可以使用培养，不做也不错的空白零员工，永远不能使用。

　四是有良好的工作态度和作风。

　加强执行力，按章办事，是一种素质，更是一种保障，是长期良好的作风形成的工作规范。一个单位的战斗力、生命力来源于各级人员良好的精神面貌、高尚的职业道德和严格的规章制度。细节决定一切，细节的处理最能体现员工的优秀与否。一个人基本素养的表现无所不在，比如会风就是作风，也是一个人的素质体现。开会不迟到，不早退，不乱走动，不接听手机，就是高素质。优秀员工从身边一点一滴做起，追求一种高尚的境界。一个单位发展需要每个员工按章办事，自觉执行纪律，养成良好为人为事的作风。***员、一个单位管理层，都是群众的表率，必须首先在素质、作风、纪律.上做表率，自觉奉献，把事情做得完美。功夫与时间和完美成正比。做事要有头有尾，承前启后，不推卸责任。人的品格、品位、品质得到称赞，往往是你付出奉献后才能收获的。优秀的员工要积极进取，不讲条件，不讲个人得失，一心为事业，一心为企业;敢于负责任、善于吃苦钻研;对人诚心、阳光，有迅速的执行力，工作到位。优秀员工做任何事情都讲规矩，不会按自己的意志随意做事，从不张扬个性，从不以个性说事，从不为过失找借口、开脱、辩解。反之，不优秀的员工往往表现为:过于看重自己，敷衍了事，拖拖拉拉，斤斤计较，不重细节，做事无结果。

　五是有团队精神。

　我们每个人要懂得正确评价自己。找不准位置，看不清方向，过高地估价自己，心理素质不过硬，都会成为个人发展的绊脚石。优秀员工的成长，勤奋、苦干、多干是前提，工作从不讲代价，具有高效团队精神，服从团队的最终利益，为团队的胜利发挥自己的力量，埋头苦干，默默奉献，在人们心中就会有丰碑。而劣质的员工，只要干事就讲条件、要待遇，千一分、吹十分、要百分，总是抱怨，令人厌弃。这种人不可靠，不能用，要用心帮助他改进、提高。

　六是有五干精神。

　五干即肯干、能干、善干、长干、恒干。肯干是动力，要执着追求，永不满足;能干是能力，是基本功;善干是凝聚力，能调动积极性;长干是关乎体力，要锻炼身体;恒干是指抗挫力，永不言败。比尔盖茨说过:最可靠的成功不是等待别人送来什么良机，而是要靠自己的行动来证明自己究竟能够作出多大的事。因此，我的一生信仰是不说任何空话，而是相信行动!不管遇到什么困苦，一个字要干!干才出机会，干才出成绩，只有干，你才能不辜负领导、同事和亲人对你的期望，他们为你付出了那么多，你只有用自己的工作来回报他们!

　一、对待工作有责任心

　责任心是做好工作、成就事业的前提，责任心就是工作能力。工作中，一个人要想赢得领导的信任和尊重，就应该怀有一颗责任心，勇敢地承担起责任。可以不拼颜值、不拼关系，只要勤奋、认真、负责地处理工作中的事务，同样会赢得尊重和支持。

　二、养成好的职业素养

　具有良好的职业素养，可以更好地完成工作，这是一个综合的概念，具体包括：一是职业能力，这个岗位和行业所需要具备的能力。二是职业操守，就是这个行业从业人员必须遵守规则。三是职业道德，就是这个行业从业人员非法律所约定的职业规则。

　三、保持积极的工作态度

　要有敬业而且乐业的精神，不管面对怎样的挫折，都始终保持积极进取的工作态度。严格遵守单位的规章制度。及时调整个人情绪，使之不会影响日常工作。积极的工作态度，能提高我们积极正面思考的能力，只有积极主动的心态，才能承担得起职业的责任和企业的重托。

　四、具备持续的学习能力

　任何行业，任何领域，都需要持续地学习，才能让自己的知识跟得上趋势。想做合格的员工，也要与时俱进，保持持续的学习能力，掌握最新的知识或技术。只有树立终生学习的理念，我们才能更好地完成工作，这对工作更加有利，也是成为受企业重视的重要能力。

　一、始终表现出你对公司及产品的兴趣和热情

　作为一名高效能人士，你应该利用每一次机会，表现你对公司及其产品的兴趣和热情。不论是在工作时间还是在下班后，不论是对公司员工，还是对客户及朋友，当你向别人传播你对公司的兴趣和热情时，别人也会从你身上体会到你的自信及对公司的信心。

　没有人喜欢与悲观厌世的人打交道，同样，公司也不愿意让对公司的发展悲观失望、毫无责任感的人承担重要的职务。

　二、自愿承担艰巨的任务

　公司的每个部门和每个岗位都有自己的职责，但总有一些突发事件无法明确地划分到某个部门或者某个人身上，而这些事情，往往是比较紧急或重要的。

　对于一名高效能员工来说，此刻你就应该从维护公司利益的角度出发，积极去处理这些事情。如果真是一项艰巨的任务，你就更应该主动去承担，不管事情成败与否，这种迎难而上的精神都会让大家对你产生认同。另外，承担艰巨的任务是锻炼能力的难得机会。

　三、在工作时间避免闲谈

　可能在公司里面你的工作效率很高，也可能你现在的工作很累，很需要放松，但你一定要注意，不要在工作时间做与工作无关的事情。

　这些事情中最常见的就是闲谈，在公司并不是每个人都很清楚你当前的工作任务和效率，闲谈只能让人感觉你很懒散或很不重视工作。另外闲谈也会影响到其他人的工作。

　四、向有关部门提出管理的问题和建议

　只有一个人对他的工作，他的部门的工作，甚至整个公司的运作都非常熟悉的人，才能就他的工作提出问题或建议。

　也许你的问题和建议并不是最完善的，但是通过你对工作的思考，再到发现问题，并提出解决问题的方法这个事情，说明你很重视这份工作。老板也最为赏识这样的人。

职场中什么样的员工最受上司喜欢？

最近我们学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》讲座。艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言，告诉我们企业需要什么样的员工，怎样才能成为企业最有用的好员工，给我留下了深刻的印象，受益匪浅。下面是我给大家整理的做最有用的好员工 观后感 ，希望大家喜欢。

最近，我观看了艾莫老师《做最有用的好员工》的讲座，看后使我深受启发。

如何才能成为最有用的好员工呢?答案是：为自己找到正确的职业定位，塑造好自己完美的职业品格，为企业创造最大的价值，争夺 职场 的冠军。

作为一名员工，只有把自己的价值充分发挥出来，并在企业的生产经营活动中得到体现，那么他就具备了成为最有用好员工的基础。对我们来说，要努力从以下几个方面做起：

第一，要有良好的心态。人的心态很重要，态度决定一切。现在，企业员工缺少的不是知识和技能，而是健康的心态。有良好的心态，人就会永远奋发向上。企业的发展为员工提供了工作的平台，员工要借助这个平台发挥好自己的作用，以良好的心态作为高效工作的基石，在工作中作出新的更大的贡献。

第二，要不断完善自己的品格。因为好的品格是员工间和谐工作的先决条件，人品是立身之本，人品决定产品。对于企业来说，如果没有一批人品优秀的员工，就不可能组建一支出色的团队。如果员工的人品欠佳，那团队间合作共事的难度就会加大。为此，好员工都会与身边的人和睦相处、互帮互助。只有处在和谐的环境中，员工才会提高工作效率，企业才会得到快速发展。

第三，要有敬业精神。敬业精神是社会发展的需要，是企业竞争的需要，也是个人生存的需要。敬业是一种觉悟、一种精神、一种高尚的品德，每位员工都要有敬业精神，也就是要对所从事工作的尊敬和热爱。要敬业，就要积极努力;要敬业，就要忠于职守;要敬业，就要热爱本职;要敬业，就要一丝不苟地完成好本职工作。

第四，要做好定位，坚持做好每件事。要做好定位，就要爱上自己的工作岗位，只有爱上自己的工作岗位，才能全身心地投入到工作中。因为只有爱岗，才会敬业。要坚持做好每件事，就要用心做好每一件小事。因为我们遇到的每件事都是一块基石，只有踏着基石，才能登的更高、看的更远。如果连小事都做不好，那么要做大事也就可想而知了。

总之，我们要立足于现在、着眼于未来，不断提升自身价值，才会取得成功，才会成为一名最有用的好员工。

这两天，公司利用晚上的时间组织艾莫老师《做最有用的员工》的讲座，通过学习，我深深的感觉到做一名员工，无论是普通的技术工人，还是管理者，想要得到领导的肯定和价值的体现，首先要规划好自己的职业生涯，在规划中设定一个理想及明确的目标，根据理想与目标制定计划实施行动，才能找到正确的职业定位，从而塑造完善的职业品格，在企业当中做一个有价值的员工。

讲座从12个方面论述了一个有价值员工所具备的条件及所必备的素质，概言之，无非就是：一是做人，二是做事，三是心态，做人包括如何做一个好下属，如何做一个好同事，如何做一个好领导，而做事就是如何提升自身业务技能，提高对公司的贡献，对传播 企业 文化 的播撒。心态是不可控的，心态随着人们喜怒哀乐在变化，只有提高境界控制心态，才能突破心智模式，如若做到则成功是必然的，你必定成为职场中的佼佼者。

艾莫老师讲座中提到怎样提升自身的价值，做好自己，配合他人，创造环境，是衡量员工好坏的标准。

要做好自己，诚实、勤劳是最基本的要求，此外更要有责任感。诚实，在这个社会，永远是人长久立于社会的最基本品质。要想在一个企业做得长久，必须要得到企业信任，且诚实也是赢得老板信任最关键因素。同样，勤劳也是吸引老板用人的砝码。老板雇佣员工的直接目的就是帮他做事，没有一个老板愿意花钱雇佣一个不能为他创造价值的员工。因为追求利润永远是企业最终目的，不做事又哪来的利润?此外，我们更要有责任感，在企业里，每个员工都要敢于为自己做的事负责，一个具备一般工作能力但有责任感的人远比有优秀工作能力而无责任感的人更能得到企业认可，有责任感就能得到信任，有责任感让领导敢于将重任委托于你。因为，有责任感的人对自己的工作往往要求更严格，工作上的失误也会更少。

要配合他人，就要有团结、协作的精神。一个单位就是一个集体，一个人的力量只有在集体中才能得到最好发挥，与同事有一个良好的合作关系，是一个人事业成功的基础。上与领导相处和谐，下与员工合作愉快，才能营建一个良好的工作环境，与其他同事一起友好协作远远好于一个人单干，因为每个人都有自身的长处和短处，当所有人组合成一个相互协作的团队时，才能使各自的长处得到最充分发挥，各自的短处得到最有效避免。

要创造环境，就要不断学习，营造企业的文化氛围，提高自己的综合能力。社会发展太快，想要赶上发展的步伐，唯一的办法就是学习，并且要学的更好，保持一种学习进取的状态，能减少被企业、社会淘汰的几率。在工作中，努力学习，增强业务能力，能取得工作的进步，进而得到工作的提升。

综上所述，学习做一个好员工不仅仅是自己工作能力上的提升，更是自身修养和素质的提升。人在社会上生存的过程，归根结底就是学会做人、做事的过程，只要将人、事做好了，相信，最有价值的员工非你莫属!

每天利用早集结的时间来学习世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。通过这几天的学习，我深深的感觉到做为一名员工，无论是初级技术工人，还是高层管理者，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。著名哲学大师艾弥尔说：“工作使人生有味”，那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。在为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。

艾莫老师在讲座中提到了很多至理 名言 ，像人类所有的财富都躲在问题的后面; 方法 总比问题多;人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识：一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。

最近，公司组织所有员工统一观看学习了艾莫老师的《做企业最有用的员工》讲座，感谢公司领导给大家提供的这个学习机会，通过学习，让我对什么是“最有用的员工”有了新的认识和理解，知道了如何才能做一个好员工、一个对企业最有价值的员工。其中感触较深的就是老师讲到的要有一颗感恩的心。

感恩是一种处世哲学，是一种生活态度，是一种优秀品质，是一种健康心态，是一种道德情操。一个懂得感恩并知恩图报的人，才是天底下最富有的人。人有了感恩之情，生命就会得到滋润，并时时闪烁着纯净的光芒。永怀感恩之心，常表感激之情，人生就会充实而快乐。生命是相互依存的。我们生活在这个世界上，处处享受着来自各方面的“恩赐”。一个心存感恩的人，才能收获更多的人生幸福和生活快乐，才能摈弃没有意义的怨天尤人。心存感恩的人，才会朝气蓬勃，豁达睿智，好运常在，远离烦恼。人常说：“施恩于人共分享。”“送人玫瑰，手留余香。”给予越多，人生就越丰富;奉献越多，生命才更有意义。

人的一生，无论成败，都会得到太多人的帮助。我们成长的每一步，都有人指点;我们生活的每一天，都有人帮助。正因为这样，我们才度过一个个难关，一步步走向成功，创造并享受着美好生活。 每天，我们都要以一颗感动的心去承接生活和工作中的一切。如果你懂得和学会了感恩，工作就会越做越好，生活就会变得越来越快乐。

还有一点让我感触较深的就是艾老师所讲的：学会道歉。在我们每天的工作中难免会有失误，难免会有做的欠妥当的时候，难免会因为这样那样的原因，出现不该出现的情况，在出现错误的时候，要真诚的向所属领导或对方道歉，诚心诚意的说声“对不起，……”，道歉的同时，在第一时间想办法去解决问题，把错误带来的后果降低到最小程度，这样实事求是地道歉带来的效果可能远比我们在出现错误的时候千方百计地找各种理由来为自己解释、开脱好很多，让对方更容易接受一些，也让双方之间的沟通距离更小一些，对于事情的解决有一定积极的促进作用。

让我们都从自己做起，从本职工作做起，成功的标准不是单一的，社会给每个人提供了不同的舞台，只要在自己的舞台上竭尽全力扮好自己的角色，将自己的价值发挥到极限，不管是令人瞩目的，还是普通平凡的，那都是一个成功者。让我们大家一起为做最好的自己、最有价值的自己努力吧!

公司成立三周年庆典期间，公司精心组织全体员工观看学习了世界华人培训大师艾莫老师的《做最有用的好员工》的讲座。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。教我们为企业创造最大价值的同时，夺得职场登山运动的冠军。艾莫老师在讲座中提到了很多至理名言，像人类所有的财富都躲在问题的后面;方法总比问题多;人才有舞台才有价值等等，都给我们很多的启发，下面我就针对方法总比问题多，谈一下自己的理解和认识。

一流人才的核心的素质是：当遇到问题和困难的时候，他们总是能够主动找到方法解决，而不是找借口回避责任，找理由为失败辩解。

一流人找方法，末流的人找借口。找借口的员工，是单位里最不受欢迎的员工。找方法的员工，是单位里最受欢迎的员工。一流的人哪怕遇到再棘手的问题，首先想到的绝对不是退缩。而是想办法解决，与之相反，末流的人，尽管面临的问题很简单，但仍然找借口不做，找理由为自己辩护， 找借口的人，是不会主动想办法解决问题的，哪怕有现成的办法摆在他面前，他也难以接受。这就是一流员工与末流员工的根本区别。

越去找方法，越会找方法，越能创造大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越有找方法的窍门，只要精神不滑坡，方法总比问题多。人的思维神经就像人的肌肉，只有不断锤炼，才会越来越强大，不练，好的肌肉也会萎缩，练习得好，即使原来基础不好，也能够通过逐步努力而提高。越是找方法，便越会找方法，越会找方法，就能创造越来越大的价值，这不仅提高了找方法的自信，而且越来越明白找方法的窍门，找出更好的方法来。

如何成功?首先要有一个梦想，然后为了这个梦想给自己设定一个具体的目标，有了目标以后，针对这个既定的目标制定一套有效的计划，接下来的工作就是持续的行动，最后我们一定还要有坚定的信念来支持我们一直朝着梦想走下去。很多人知道该去怎么做，就是坚持不下来，很可惜，最后只能以失败告终。我想说，每个人的成功都不同，但是只要我们有梦想、有目标、有计划，坚定信念一直行动下去，成功便不再是那么遥不可及。

短短的一个下午时间，我们学习了华人培训大师艾莫老师的《做最有用的员工》的讲座。我深深的体会到做为一名员工，无论身在哪个岗位，都想得到组织的肯定与领导的赞赏。工作让你的人生有味，工作让你拥有一个展示自己才华的舞台。那如何才能真正体味到工作的乐趣?那就是让你的价值充分发挥出来，做一个对企业有用的员工。艾莫老师以生动的案例、诙谐的语言，在轻松愉快的氛围中，带我们找到正确的职业定位，塑造完善的职业品格。

企业需要什么类型的人才?艾莫老师 总结 的很清楚：在导入期，企业需要开拓型人才，成长期需要战略型人才，成熟期需要维系型人才，衰退期需要矫正型人才。我们该如何成为企业需要的人才呢，我将自己的一些心得总结如下：

一、将企业的利益放在首位

任何员工价值的存在，首先源于企业价值的存在。个人的发展，首先是立主于企业的发展，在我们处理任何问题时，首先应该考虑是公司的利益，而不是别的。我们要遵守企业规范、承担责任和履行义务，并且能够自觉认识到自己的工作在企业中的重要性，把企业的目标当成是自己的目标。

二、对企业忠诚，怀有感恩的心

企业培养了员工，给员工创造了战线自我价值的舞台，我们就该时刻对企业怀有感恩的心，在企业困难的时候绝不离开，不背叛自己的企业。当然在任何时期我们也不能随便离开自己的岗位。

三、拥有归零的心态

“归零心态”的起源，象征意义是，做事的前提是先要有好心态，如果想要获取更多的知识、技能，获得更大的成就，必须定期给自己的内心清零。归零的心态就是空杯、谦虚的心态，就是重新开始。归零心态要求我们不能沉迷过去的业绩，要调整自己去适应新的变化。归零心态的本质就是挑战自我，永不满足。

四、 爱岗敬业 ，做好自己的本职工作

热爱自己的工作，提高工作效率，为企业创造价值的同时挖掘自身的潜力。打造良好的人际关系，注重团队精神。在工作中遇到矛盾，要经常换位思考，宽容待人。不要逃避或隐瞒自己的错误，不要给自己的错误找借口或者推脱责任。要主动去发现问题，正确的认识错误，做一个能解决问题的人。

成功的秘诀是什么?成功的秘诀就是坚持做好每一件事情，持之以恒，不断完善自己，实现自我价值。能够做到这些，你就是一个最有用的好员工!想要你的人生充满趣味吗?那么就快乐地去工作吧，在工作中去寻找快乐吧!

最近我们学习了艾莫老师的《做最有用的好员工》讲座。艾莫老师用生动的案例和诙谐的语言，告诉我们企业需要什么样的员工，怎样才能成为企业最有用的好员工，给我留下了深刻的印象，受益匪浅。我觉得要想做企业最有用的好员工就要从以下两个方面下功夫：

第一、要选择相信，就是要放下此时此刻背负的自以为重要的东西，要把自己以前的成绩归零，这样我们才能建立谦卑的心态，才能看到有价值的东西，才有机会来学习。有价值的员工看到客户的需求，想法，并付诸行动，设法来满足客户的需求。仔细想想为什么在我们以前的人生历程中，错过了好多机会，其实我们每个人都能轻松说出好几个前几年只要我们怎么样，现在就怎么样了，为什么导致这种状况，就是我们没有选择相信，才眼睁睁的看着机会从我们眼前溜走。今天我们再来看看我们的员工，他们为什么不能听从我们的劝说，为什么他们怀疑我们的制度，怀疑我们的成检，就是因为他们的内心充满了怀疑，他们没有选择相信。相信是企业最大的成本，如何去降低这种成本， 艾默用他的话告诉了我们答案，选择相信再去求证他，成功的可能会大几十倍。艾默老师说，相信是这样一种力量，当你相信的时候，你就会朝着这个方向努力，很多事情的结果是你想来的，成功最大的可能，你想什么，你就去要求什么，你相信，你才能接受。我今天就碰到了这样一位员工，他说他怀疑我们企业的每一个人，我心中在想，既然你这么怀疑你还呆在我们这个企业做什么，不是徒增烦恼，其实这不仅仅是他的问题，也是我们没有把工作做到位，没有去列举足够多的让员工相信的例子，员工的心理不能用正面的思维来填充，就会被小道消息，负面消息所充满，于是开始怀疑一切。我们要做企业最有价值的好员工，选择相信是我们做好一切工作的前提，我们一定要选择相信，这样我们才能搜索成功的要素，永远把焦点放到想要的事情上。我们只有相信浪迪一定会成为中国最好的卫浴企业，我们才会打起精神，付出十二分的努力把这个目标实现。

第二、要选择坚持。艾默老师说，坚持是这样一种力量，在别人放弃的时候，你仍然在向前走，在别人退出战场的时候，你依然在哪里浴血奋战，在看不到光明的时候，你依然在黑暗中执著的朝向成功的方向。企业成长的两年来，我们必然有得有失，我们也生成了许多优良的品质，我们也有自己引以为豪的特点，通过两年的努力我们把企业的管理制度建立了起来，我们有了一套自己的管理标准，这是我们企业的财富，在我们不断坚持中，大家都在寻找平衡点，在这种关键时刻你不去坚持，你就又回到了传统家族企业的管理模式。制度不仅仅是管理的红线，逾越就要处罚，同时也是保护员工利益的护身符，只要达到制度的要求，你就可以申请自己的权益，你就可以向企业要求你的权利。我知道大家都不想受到约束，希望靠自己的主观意愿来做好工作，可人性是有惰性的，只要有不受罚的利益，每个人都会去占，所以指望自我约束来实现企业的管理是不现实的。那么制度就变成了我们每一个人必须坚持的底线。在这个底线之上任务可以完成，可以拿到奖励，在这个底线之下，我们将失掉目标，必须用处罚来平衡，否则我们就是不称职的。任何一个世界500强的企业都是规范化的，人少了可以用人治，一旦人多了，靠一个人的眼睛和嘴就盯不过来了必须用法律保护大多数人的合法利益，惩罚极少数人的出格行为，从而规范大家在正确的道路上前进，形成一种平衡。这两天我也不只一次的听道员工向我们反映少检查两次卫生，可是我只是笑笑，现场5S是整个管理的基础，我们现在所做的还差的很远，我们今天做的仅仅是让大多数人不生活在粉尘中，维持一个相对较好的健康工作环境，所以在这此事情上我要选择坚持，我知道我们的老板为什么这么成功，因为他就是这样做的，他就是在关键时刻选择相信，在困难时刻选择坚持，我相信这就是成功者的秘决。

在今后的工作中，我将会以饱满的热情和高度的责任感来面对工作中的挑战，争做公司里的最有价值的员工，以自己的实际行动为公司的发展贡献自己的一份力量，实现自我价值。

我们常说职场如战场，在职场中要面对巨大的压力，那么，能够受到上司的赏识，就非常重要。综合来看，在职场中，能够受到上司喜欢的员工大概具有以下优点。

第一个优点是态度要端正。一个好的工作态度决定一个人的工作质量和效率，只有你喜欢并且接受这份工作，才能真正的全身心投入。而且一个态度端正的员工能够与身边的同事很好的相处，不会造成不必要的麻烦，大家紧紧地团结在一起，核心力量就会很稳定，那么这个团队就会越做越好。

第二个优点是工作能力强。在职场之中，工作能力强的人和工作能力弱的人都要开给他们一样的工资，但是你想工作，工作能力强的人可以一个人完成工作能力弱的人，却需要人辅助，而且进度很慢，不仅浪费时间和资源，还会让公司受到损失。没有哪个老板喜欢这样的人，而工作能强的人，一个人可以当两个人用，老板们自然喜欢。

第三个能力是有创新性和学习能力。在职场之中，一直是优胜劣汰的，如果你的创新能力和学习能力跟不上，就会拖拉整个团队的进度，甚至于造成巨大的损失。相反的，如果你的创新性和学习能力强，你就永远走在时代的前列，给公司不断地创造财富，在自己不断成长的同时，带领着公司越做越好，只要你能够创造财富上司们肯定不会讨厌你。

关于“如何培养优秀员工”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！