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企业的成长期的特征：发展速度快，波动小。企业转业率降低，企业专业化水平提高了。企业表现为投入较大，收入也颇丰，现金流可正可负。
企业进入扩张阶段，生存问题已基本解决，这时企业具有较强的活力及相应的发展实力，所以通常发展速度快，波动小。处于此阶段。企业在资金、人员数量、技术水平方面都较创立阶段有显著提高，但对资源的管理和利用成为企业中的新问题。
企业形成自己的主导产品，其销售额往往占到总销售收入的7096以上。企业转业率降低。
企业专业化水平提高了，并且企业开始注重发展与其他企业的联合关系，使企业之间的协作能力有所加强。在创立阶段形成的企业经营系统，往往不适应扩张阶段规模放大后的压力．甚至面临崩溃的危险。
在财务方面，企业表现为投入较大，收入也颇丰，现金流可正可负。此时企业为扩大经营，往往选择举债发展。因此保证偿债能力是企业借款、发展的关键。
企业成长阶段的划分：企业的生命周期，是指企业诞生、成长、壮大、衰退，直至死亡的过程。
根据对企业成长过程的考察，通常将企业的生命周期划分为孕育期、求生存期、高速成长期、成熟期、衰退期和蜕变期等阶段。其中的孕育期是指企业正式运营前的筹建阶段，一般持续时间较短，而且不具备正式运营条件，通常只有投入，没有产出。
考虑到企业绩效评价的特点和实际应用性，我们认为孕育期不具有评价意义，因此在划分企业成长阶段时将其省略。结合当代企业的发展特点，我们将企业生命周期划分为创立、扩张、成熟、整合和蜕变阶段。
产品成长期的特点和营销策略是什么
成长期是人类生命周期中非常重要的阶段，通常指从婴幼儿期到青少年期。在这个阶段，人体和心理方面都会发生很多变化和发展。
以下是成长期的一些特点：
1. 身体快速发育：在成长期，人体会经历快速的身体发育，包括身高、体重、头围等方面的增长。
2. 性别特征逐渐明显：男孩和女孩在成长期逐渐表现出性别特征，如男孩的声音变低、毛发增多，女孩开始月经等。
3. 大脑发育迅速：在成长期，大脑的神经元数量急剧增加，并形成更多的神经连接。这使得大脑更加灵活、敏捷，并有助于学习和记忆能力的提高。
4. 情感波动较大：在成长期，由于荷尔蒙水平的变化以及身份认同等因素，青少年可能会经历情感波动较大的时期。
5. 自我意识增强：随着年龄的增长，在成长期青少年开始对自己产生更多的思考和意识，并开始探索自己的身份和价值观。
6. 社交能力提高：在成长期，青少年开始积极参与社交活动，与同龄人建立友谊关系，并学习如何处理人际关系。
这些特点是成长期的一部分，不同的人会有不同的表现。了解这些特点可以帮助家长和教育者更好地理解青少年，并为他们提供更好的支持和指导。
处于成长期的行业的特点包括
产品成长期的特点和营销策略如下：
1、特点
市场已经被炒热，产品概念的市场认知度已经基本普及，市场需求急剧增加并节节攀升，产品利润持续上升，市场潜力很大。市场上同类产品的品牌增多，竞争加强，消费者对此类产品的品牌指向性增强，对产品的需求由基本需求派生特殊需求，市场区隔增强。
2、营销策略
扩展购买新产品的市场，使凡是了解并可能购买的消费者能够方便地购买该产品，尽可能地使该产品的每次销售机会都能实现。
树立名牌，增强信任度。在成长期内，促销策略的中心应从介绍产品、扩大产品的知名度转移到树立品牌形象，主要目标是培养顾客对产品品牌的偏好，创立产品名牌，不断争取新的顾客。
重新评价分销渠道的选择，巩固原有分销渠道，扩展新的分销渠道，以开拓新市场，最大限度地扩大产品销售。采取一切措施加强本企业在分销渠道中的地位。
产品成长期的成本管理
进入成长期后，市场容量快速放大，竞争对手数量开始增加，产品逐步被人们所认识和接受。此期间产生的营销成本包括产品试销费、广告费、包装费和销售部门人员的工资以及培训费等。
成本管理包括产品成本预测、产成品库存资金占用分析与控制、销售费用（广告、促销、运输、仓储、保险、服务等）的预算、监控、核算和考核、外部质量成本控制等。
进入成长期后，以扩大消费者认知为目的的广告宣传费用的控制主要体现于科学的选择宣传媒体。企业应根据产品特点，目标顾客的范围而选择适当的媒体，并确定广告投放量的密度。
由于经验因素的存在，此期间产品的单位可变成本下降；经过初期的撇脂定价，产品的研发费用已经被摊销了一部分。但这时，改善产品品质，如增加新的功能，改变产品款式，发展新的型号，开发新的用途等又会产生新的成本。
处于成长期的行业的特点有：
1、产品已经为大众所认识，但需要不断进行产品的更新换代。
2、市场需求逐步扩大。
3、公司销售收入迅速增长，成长期初期企业仍处于亏损或微利状态，然后利润增长很快。
4、市场风险很大。
5、对投资的需求很强烈。
6、投资于优势企业常常获得较理想的回报。
行业生命周期的四个阶段：形成期、成长期、成熟期、衰退期。行业生命周期是行业演进的动态过程。同任何事物一样，每一行业都有自己产生和衰退的过程。行业生命周期分为四个阶段。
进入成长期，行业的产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。
行业生命周期的其他三个阶段：
（1）形成期。形成期是指某一行业刚出现的阶段。在此阶段，有较多的小企业出现，因企业刚建立或刚生产某种产品，忙于发展各自的技术能力而不能全力投入竞争，所以竞争压力较小。研究开发和工程技术是这个阶段的重要职能，在营销上着重广告宣传，增进顾客对产品的了解。
（2）成熟期。进入成熟期后，一方面行业的市场已趋于饱和，销售额已难以增长，在此阶段的后期甚至会开始下降；另一方面行业内部竞争异常激烈，企业间的合并、兼并大量出现，许多小企业退出，于是行业由分散走向集中，往往只留下少量的大企业。产品成本控制和市场营销的有效性成为企业成败的关键因素。
（3）衰退期。到了衰退期，市场萎缩，行业规模缩小，行业中留下的企业越来越少，竞争依然很残酷。这一阶段的行业就是所谓的“夕阳行业”，可能延续一段较长的时间，也可能迅速消失。
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